Lagun 书店，一个抵抗的例子......但不是针对亚马逊

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Lagun 书店于 1968 年在困难时期开业。该书店最初位于圣塞巴斯蒂安的宪法广场，在那里，Erners Lluch 在一次集会期间大胆地与支持 ETA 的成员对抗，发表了著名的宣言。PSE：“喊得更多，因为你喊得少！当你尖叫时，你不会杀人！” 这家书店由埃琳娜·雷卡尔德（Elena Recalde）（特蕾莎·雷卡尔德（Teresa Recalde）和何塞·拉蒙·雷卡尔德（José Ramón Recalde）的女儿，以及伊格纳西奥·拉蒂罗（Ignacio Latierro）联合创始人）近年来经营，也不得不面对仇恨。正如雷卡尔德在《Nius》中所描述的那样，在九十年代，支持埃塔的成员进入并投掷红色和黄色油漆，焚烧书籍并打破商店橱窗。 但当埃塔袭击了他的父亲、时任巴斯克政府教育和司法部长时，暴力事件达到了顶峰。该店被迫关闭，但在乌达内塔街的一个新地点重新开业。 在此之前，自1975 年基督游击队在店内安放炸弹以来，书店在成立之初就已经不得不面对仇恨，但方式有所不同。

拉贡作为自由的堡垒，抵抗了不宽容和暴力的攻击。然而，据《机密报》报道，该书店未能适应该行业的新时代和消费趋势，因销量下降而被迫关门。 对书店和传统商业的威胁 消费者不再像以前那样在附近的小书店购买商品，而是去大型书店，如但最大的 电话数据 威胁来自亚马逊和互联网上的图书销售。 许多其他传统行业也因缓慢或缺乏适应在线业务的后果而受到影响。玩具连锁店玩具反斗城就是一个例子，该公司没有采取适当措施来应​​对日益增长的在线竞争（主要是亚马逊），最终失去了很大一部分客户，并于 2017 年宣布破产。 在谈论在线业务的出现时，百视达音像连锁店也是一个典型的例子。当该公司贬低 Netflix 创始人马克·伦道夫 (Marc Randolph) 和里德·黑斯廷斯 (Reed Hastings) 的想法时，就明显看出它缺乏远见，后者推出了在线 DVD 租赁业务，提供送货上门和 7 天退货期。



宽带互联网的发展以及随之而来的数据传输能力的提高是压垮百视达的最后一根稻草。正如我们在《企业家》中报道的那样，虽然 Netflix 能够调整其业务并开始点播流媒体视频，但百视达视频商店却关闭了。 因此，我们的传统业务不适应互联网的主要风险是可能会失去市场份额。如果我们的客户能够在舒适的家中以相同的价格找到我们提供的产品，他们很可能会更喜欢这个选择。 此外，电子商务没有物理销售点的库存限制，不受可用空间的限制。电子商务通常提供更广泛的目录。 同样，实体店的目标受众仅限于住在或路过商店的人，而虚拟商店的覆盖范围可以是全球性的。 我们建议您查看这些有关如何在传统业务中进行创新的技巧。我们还提出了一些电子商务成功的趋势。