立足于当地与当地社区

Shakib5452

变革的关键是给予员工更大的灵活性。有一些积极的迹象表明该系统认识到适应的必要性。尤其是急症医院将发生根本性的变化其结构需要迅速响应和调整。这已经可以从轮换表的更新和周末放慢的结局中看出。服务需要拥抱并加速数据共享和技术的使用以创建跨系统的连接。这也使公民能够更轻松地与专业人士联系最重要的是远程联系。这是变革的关键领域。社会工作家庭护理和社区护理团队通常与他们所服务的社区隔离。如果他们组织合作并在同一空间内合作则可以在紧急情况下以及每天提供更全面更迅速更少脱节的响应。在危机时期我们常常没有时间征求许多经理或委员会的许可。

我们需要让专业人员能够利用 号码数据库 他们的技能和能力快速响应客户的需求。我之前写过有关自我管理团队原则的文章这是一种可以在危机期间和危机后满足这一需求的结构。为护理行业吸取惨痛教训过后健康和社会护理部门将不再一样。已经强调了为未来架起桥梁的机会重点关注健康和社会保健这可能包括我们的公共服务已经展现出巨大的敏捷性和韧性。他们应该得到进一步的支持。提供额外资金并有意识地隔离预防性服务例如家庭支持和护理公共卫生早期心理健康青少年服务儿童中心和警察社区支持服务。这些服务现在应该得到支持包括对远程通信的投资包括人员配置使它们能够在自我隔离期间为弱势群体和社区提供服务。



开始投资于社区和护理人员的敏捷自我管理方法从危机时期的适应中学习以规范支持的自我管理。鼓励和支持当地服务机构通过一个单一的精心策划的信息中心利用过去几天大量的社区志愿服务。分享创新资源技术工具和方法以利用新的志愿者力量。在互助等民间社会应对措施出现的地方他们应该获得紧急财政支持。这种变化已经发生的一个迹象是随着护理人员大量涌入市场当地一家社会护理培训组织提供健康与安全以及搬家和搬运课程对课程的需求呈指数级增长。